Strategos, a través de la experiencia de sus socios administradores, tiene una vasta historia en consultoría, especialmente en el extranjero, haciendo este tipo de servicio en diversas áreas dentro del segmento de infraestructura urbana.
En Sri Lanka, a través de USAID (Agencia Interamericana para el Desarrollo), el Proyecto WASH, desarrollado con éxito un sistema de planificación estratégica y operativa de la empresa National Water, Sanitation and Drainage Board, NWSDB. El objetivo era crear mecanismos para la convergencia de esfuerzos institucionales, con desarrollo y preparación de la empresa para alcanzar los objetivos nacionales para el sector.
En Quito, Ecuador, para ODEBRECHT, foy desarrollado modelos para estudios de privatización de los sistemas de suministro de agua, recogida y tratamiento de aguas residuales en municipios, incluyendo el diseño de las estructuras tarifarias, modelos de simulación económica y financiera y la fijación de tarifas, diseño institucional, los estudios del marco jurídico - institucionales del proceso de privatización del país, la viabilidad económica y financiera y análisis de riesgo de los proyectos.
En Guatemala, por la empresa EMPAGUA, desarrolló e implementó un área de tecnologías para la formación y capacitación de las áreas operativas y de gestión. Como parte del proyecto, se desarrolló e implementó un sistema completo de gestión de suministros de la empresa, que incluya una estructura organizativa, el diseño y el personal, estableciendo métodos, procesos y sistemas para la adquisición y gestión de inventario.
Esta fracción de la expertise en consultoría de Strategos refleja su amplia experiencia en Brasil y en el extranjero. Strategos tiene un profundo conocimiento de la realidad local e internacional del mercado de servicios en sus diferentes aspectos.
